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酒店疫下重創 轉用途保價值

社會事件至今年疫情,酒店整年收入急挫,而本身營運成本等開支不輕,令酒店難以經營,已有不少業主寧把酒店結束,轉作其他用途。


酒店業經營困難早在一年前起出現,本地社會事件於去年6至7月爆發,持續整個下半年,訪港旅客數字跌半,酒店入住率已明顯下降。今年疫情爆發,酒店入住情況之差可想而知。


數字顯示,2018年訪港旅客人數達6,500萬人次,去年跌至約5,600萬人次。今年本港大部分時間處於高規格檢疫,據入境處數字,近日每日訪港人數單日僅數十人,近乎「零旅客」。


在多項商用物業中,酒店是與旅遊最相關,不論商舖、商廈,本土市場需求仍高,而入住酒店的絕大部分為旅客,旅遊業轉差,酒店價值最受影響。酒店為解決入住率大跌,漸推出本地客入住staycation計劃,或以月租形式租出。入住率稍為改善,惟房價由高峰期5星酒店2千至3千元,跌至千元或更低,而3至4星酒店,房價僅300餘元,與旅客入住的房價相差太遠。


個別業主憂市況 「還原」用途


收入大幅下跌之餘,酒店涉及營運成本包括員工、保養等,令行業出現前所未有困境。本港疫情近日有所放緩,惟何時與內地通關尚未有確實日期,而歐美疫情更未受控,商務旅客難來港,酒店入住率中短期內難有改變。


事實上,個別業主已作出變法,如銅鑼灣隆堡酒店前身為商廈,業主早年見零售市況佳,轉作酒店用途,本年因應市況,3月份把酒店結業,將還原作商廈用途。另外,文華東方集團旗下銅鑼灣怡東酒店亦於去年結業,業主把項目重建成甲廈。是次疫情對酒店造成嚴重衝擊,相信仍有中細型酒店項目結業,轉作共他用途,以保持物業價值。


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